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餐飲運營軟件:刻度嘟嘟專注餐廳營運體系執(zhí)行落地

來源:遠盛餐飲 時間:2017-06-24 10:17:07閱讀數(shù):

餐飲運營軟件:刻度嘟嘟專注餐廳營運體系執(zhí)行落地 

  營運體系執(zhí)行落地,餐企快速擴張的前提

 

  內(nèi)訓(xùn)體系的缺乏,導(dǎo)致營運標準與體系無法建立及執(zhí)行到位

 

  

 

 

 

 

  餐企營運體系執(zhí)行落地十二大病,病病致命

 

  高、懵、難、散、漏、缺、拖、亂、耗、瞞、賴、飄

 

  

 

 

 

 

  餐企的普遍困惑,折射出營運體系執(zhí)行落地內(nèi)核

 

  反復(fù)要求的簡單事情,長期做不對???

 

  營運體系執(zhí)行落地的靜態(tài)原理,在刻度嘟嘟中得到完整還原

 

  

 

 

 

 

  核:刻度嘟嘟核心理念——以餐企內(nèi)訓(xùn)體系落地為主軸

 

  肉:餐企內(nèi)部管理綜合應(yīng)用的移動工作平臺,為不同業(yè)態(tài)的餐飲企業(yè)提供上百種應(yīng)用場景

 

  皮:刻度嘟嘟為企業(yè)構(gòu)建良好的生態(tài)管理環(huán)境

 

  學(xué)、用、檢三維一體,形成內(nèi)訓(xùn)體系閉環(huán)

 

  學(xué):從企業(yè)執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)的問題進行解剖,幫助企業(yè)從0到1構(gòu)建最基礎(chǔ)的訓(xùn)練體系。逐步完善成企業(yè)規(guī)范、標準、制度的托管平臺,是企業(yè)的學(xué)習(xí)園地,也是企業(yè)的考試平臺。

 

  用:學(xué)以致用,所學(xué)即所用。并通過巡檢等功能對用的過程進行督導(dǎo),保證標準與規(guī)則的切實落地。

 

  檢:通過績效考核,對用的成果進行呈現(xiàn),獎罰分明,激勵學(xué)習(xí),優(yōu)化下一步“學(xué)”的目標。

 

  內(nèi)訓(xùn)落地學(xué)習(xí)環(huán)節(jié)的三大病癥

 

  高:統(tǒng)一培訓(xùn),組織成本高? 標準改變,復(fù)訓(xùn)成本更高?

 

  懵:考試成績無法把握,下一階段培訓(xùn)無方向?

 

  難:培訓(xùn)后再傳遞的效果無法保障?

 

  刻度嘟嘟承載各項企業(yè)標準制度,以考試檢驗自學(xué)效果,讓內(nèi)訓(xùn)擲地有聲

 

  新手必備:讓新進員工與管理層快速掌握

 

  基礎(chǔ)學(xué)習(xí):單項技能學(xué)習(xí)與自評,題庫匯總,完成人才的初級梳理

 

  考 試:組織考試,未考提醒,一鍵補考

 

  考核報告:成績排名,錯題解析,技能缺失匯總

 

  內(nèi)訓(xùn)落地執(zhí)行環(huán)節(jié)三大病癥

 

  散:無法宏觀掌握檢查中的各種問題?出現(xiàn)問題后,上下左右無法及時知曉,從而難以形成合力,解決問題?

 

  漏:無法對檢查人的檢查進行跟蹤?

 

  缺:階段性總結(jié)無法聚焦,無法合理規(guī)劃下一步整改方向?

 

  刻度嘟嘟以高效簡潔的解決方案,確保各項巡檢指標能有效落地

 

  

 

 

 

 

  問 題 聚 焦:按品牌、區(qū)域、門店、責(zé)任人及工作項目五個維度進行聚焦分析,便于使用者宏觀掌控

 

  公 示 欄:做得好的,做得不好的,第一時間讓所有員工知曉,實現(xiàn)同頻,形成合力

 

  重大問題追蹤:將上個月發(fā)現(xiàn)的問題變成待整改項,便于本月重點追蹤

 

  巡 檢 推 薦:提供各種業(yè)態(tài),各種類型的巡檢標準

 

  內(nèi)訓(xùn)落地檢查環(huán)節(jié)的病癥

 

  飄:績效考核容易脫離實際,不能體現(xiàn)易上手、易落地、有效性的基本原則?

 

  刻度嘟嘟以內(nèi)訓(xùn)落地為指向,多項實效功能相互關(guān)聯(lián),避免績效流于形式

 

  績效考核:員工工作的成績單,工作好壞一看便知

 

  績效申訴:對績效成績有疑問的地方可以發(fā)起申述,做到公平公正

 

  門店績效:各門店的績效排名,失分項排名,得分項排名,一目了然,明確下階段主抓重點

 

  人事跟蹤:每個員工在企業(yè)的表現(xiàn)記錄,可做為在企業(yè)的晉升重要依據(jù)

 

  工具、方法、服務(wù)三位一體,形成營運執(zhí)行體系

 

  管理的重點不在管,而在理:分類 整理 執(zhí)行 檢查 評估;構(gòu)建良好的企業(yè)管理生態(tài)環(huán)境,是營運體系執(zhí)行落地的源泉;以企業(yè)文化與企業(yè)價值觀為內(nèi)場,構(gòu)建良好的企業(yè)管理生態(tài)環(huán)境;刻度嘟嘟通過執(zhí)行設(shè)計,保障營運執(zhí)行體系落地

 

  刻度嘟嘟服務(wù)體系的兩大特色

 

  1、協(xié)助企業(yè)輔導(dǎo)內(nèi)訓(xùn)師,逐步構(gòu)建內(nèi)訓(xùn)機制,提升企業(yè)執(zhí)行效率

 

  2、幫助企業(yè)從輕咨詢到深度咨詢,提供不同級別的執(zhí)行設(shè)計,輔導(dǎo)營運執(zhí)行體系落地

 

  3000家餐企正在使用 8萬餐飲人共同選擇

刻度嘟嘟,餐企營運軟件!

 

  武漢刻度信息科技股份有限公司憑借十多年餐飲行業(yè)專業(yè)研究經(jīng)驗,已服務(wù)過3000余家餐飲企業(yè);具備高新技術(shù)企業(yè)認定資質(zhì),擁有26項著作權(quán)及3項發(fā)明專利。

 

  

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